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新年伊始，濟(jì)南樓市傳出爆炸性新聞，海爾綠城全運(yùn)村一位媽媽級置業(yè)顧問，去年一年賣樓賣出6.95億，成為綠城集團(tuán)全國銷售冠軍，一次性獲稅后獎金500萬元，這一獎金額堪比2012年國家最高科學(xué)技術(shù)獎獎金。濟(jì)南地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱，這在濟(jì)南樓市的歷史上也絕無僅有。獲獎?wù)咄鮼唫ナ菨?jì)南海爾綠城全運(yùn)村項目一名置業(yè)顧問。（《齊魯晚報》1月8日）
每到年關(guān)，我們總能看到聽到一些關(guān)于年終獎的傳聞。不過，在這一次，我們都大飽眼福了，我們看到了“最牛年終獎”——稅后一次性獲得500萬。
在房地產(chǎn)不算景氣的語境里，所有與房地產(chǎn)有關(guān)的新聞，都容易刺痛公眾的神經(jīng)；在收入分配不公的前提下，所有與年終獎有關(guān)的新聞，也更容易引發(fā)公眾對于收入分配改革方案的討論。房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域傳出稅后一次性獲年終獎金500萬的驚人消息，自然會引發(fā)輿論的沸騰。那么，對于這個令人羨慕嫉妒恨的500萬年終獎，我們應(yīng)該如何看待？
必須要承認(rèn)，無論這500萬是多么拉風(fēng)，房地產(chǎn)行業(yè)是多么的遭人怨恨，這都是當(dāng)下收入分配體制以及海爾綠城置業(yè)公司現(xiàn)有收入分配政策下的合法收入。獲獎?wù)咄鮼唫]有偷沒有搶，而是用實實在在的銷售業(yè)績來實現(xiàn)了收入方面的大賺。這其中有偶然因素，但更多的是“多勞多得”式的收入模式：人家賣一套房，而她卻一不小心賣出去了一幢樓，而這幢樓就已經(jīng)占據(jù)她全年銷售額的2/3以上。可以這樣說，對于王亞偉及其家人而言，500萬年終獎是“甜甜的”，是對她一年來工作的認(rèn)可。
對于廣大公眾和更多的勞動者而言，這500萬年終獎卻有點(diǎn)“酸酸的”。此事反映出來的問題，仍然是收入公平的問題。當(dāng)下而言，收入分配改革方案一拖再拖。對于年終獎引發(fā)的“酸葡萄心理”，仍然無藥可解。我們期待收入分配改革方案的早日出臺，更希望行業(yè)間、地區(qū)間、職工間的收入能夠?qū)崿F(xiàn)公平正義，讓不同群體的“酸酸的甜甜的”變成所有勞動者的“有營養(yǎng)味道好”。
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