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　　6月5日，又一家大型電商網(wǎng)站——國(guó)美在線入駐天貓商城。這是迄今為止國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域最大規(guī)模的跨平臺(tái)合作案例。
　　此次合作，對(duì)于天貓商城而言是錦上添花，對(duì)于國(guó)美在線則是無(wú)奈之舉，這標(biāo)志著國(guó)美在線已經(jīng)將自己的目標(biāo)悄然進(jìn)行調(diào)整。
　　電子商務(wù)市場(chǎng)格局變化一日千里，目前蘇寧已經(jīng)占據(jù)了供應(yīng)鏈、品牌營(yíng)造和組織整合的先機(jī)，在京東商城和蘇寧易購(gòu)已經(jīng)占據(jù)了目前B2C前兩個(gè)位置的背景下，國(guó)美在線目前再追求一、二名的位置已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，其唯一出路就是盡量提高資源利用效率，擴(kuò)大自己在電商上的影響力這一條路。
　　平心而論，目前國(guó)美在線在電商上沒有特殊優(yōu)勢(shì)可言，以往的低價(jià)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)隨著國(guó)美電器的優(yōu)勢(shì)消退逐漸消失，而國(guó)美電器在資本市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)上的頹勢(shì)使得給國(guó)美在線進(jìn)行資源輸送更加不可能。和天貓商城合作，至少可以借助淘寶的流量入口擴(kuò)大潛在客戶群體，還可節(jié)約一大批廣告宣傳費(fèi)用。而天貓?jiān)诩译娏闶圻@一塊比較欠缺，由于家電購(gòu)買決策謹(jǐn)慎，購(gòu)買時(shí)間間隔長(zhǎng)的特點(diǎn)，實(shí)體商場(chǎng)進(jìn)入天貓有著特殊的消費(fèi)者信賴心理的優(yōu)勢(shì)，天貓商城可能會(huì)在宣傳和促銷上給予傾斜。
　　今年蘇寧雄心勃勃地進(jìn)行組織整合，謀取的不止是電商前三的位置，很顯然蘇寧是不會(huì)與淘寶系進(jìn)行合作。京東商城由于IPO隨時(shí)可能發(fā)生，今年的價(jià)格戰(zhàn)力度已經(jīng)趨緩，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正是看到這點(diǎn)，才對(duì)京東商城進(jìn)行不依不饒的進(jìn)攻，力圖消耗京東商城的資源或者占據(jù)市場(chǎng)份額。
　　天貓商城是電商平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和國(guó)美在線進(jìn)駐天貓商城雖然迫于無(wú)奈，但至少不會(huì)把電商份額拱手讓人，至少和天貓商城不是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)駐天貓商城也是一種向京東商城進(jìn)攻的方法，將穩(wěn)定一批淘寶用戶的家電消費(fèi)。
　　如果天貓商城進(jìn)行IPO和物流平臺(tái)建設(shè)更加完善，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和國(guó)美在線的生存空間將更加有限。國(guó)美在線進(jìn)駐天貓商城，雖然口口聲聲說(shuō)不是針對(duì)京東商城，但其目的路人皆知。在京東商城近年電器銷售勢(shì)頭正旺的情況下，國(guó)美在線和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采取結(jié)盟天貓商城的套路，而蘇寧則走上獨(dú)立發(fā)展的道路。殊途同歸，都是為了遏制京東商城的勢(shì)頭。
　　筆者以為，未來(lái)的電商格局，必然是天貓商城、京東商城、蘇寧云商三足鼎立的格局，分別代表三種不同的發(fā)展方式。其他類型的電商都將采取市場(chǎng)補(bǔ)缺或者差異化發(fā)展的道路。實(shí)體商場(chǎng)逐漸在天貓商城開設(shè)旗艦店也說(shuō)明電子商務(wù)逐漸占據(jù)實(shí)體零售的份額趨勢(shì)不可避免，整個(gè)市場(chǎng)零售消費(fèi)額的擴(kuò)大對(duì)于激活國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)活力也是大有益處之事。