上海兩大報(bào)業(yè)巨頭——解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)選擇業(yè)務(wù)整合，重構(gòu)上海未來(lái)媒體新格局。
無(wú)論是自下而上的媒體人出走，還是自上而下的傳統(tǒng)媒體兼并、重組，都是這一沉痼重重的行業(yè)在寒冬逼近前尋求自我變革的努力。但是，一針重劑量的肉毒桿菌，不過(guò)暫緩一時(shí)的衰老，真正顛覆自我，才是最純粹的革命。
竊以為，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的第一條路徑是,虛心借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新媒體的“接地氣”，師夷長(zhǎng)技以制夷。所謂傳統(tǒng)媒體的全面轉(zhuǎn)型，絕非僅僅是在內(nèi)部設(shè)立新媒體事業(yè)部而已，也不必指望做一個(gè)雜志APP或者新型網(wǎng)站便實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，而是應(yīng)該成立一個(gè)在業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上相對(duì)獨(dú)立的傳媒公司，用新媒體的思路玩轉(zhuǎn)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，徹底破除路徑依賴的詛咒，真正建立從生產(chǎn)到流通的數(shù)字化機(jī)制。相對(duì)于利用報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)等老式載體實(shí)現(xiàn)盈利閉環(huán)，或者依靠其黏性積累人脈，這一新媒體公司則應(yīng)做到光鮮、干凈，服務(wù)指向明確，遵循市場(chǎng)規(guī)則，在完全的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，優(yōu)勝劣汰、適者生存。
第二條路徑則是反其道而行之，將傳統(tǒng)媒體打造成為新聞的高級(jí)定制工坊。歸根到底，傳統(tǒng)媒體的過(guò)時(shí)，某種程度上，只是其載體的過(guò)時(shí)，因社會(huì)需求而賦予新聞業(yè)的使命從未也永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。
造型、剪裁、切割、縫制……每一雙高級(jí)定制鞋履的工序絕不少于250道。矢志成為高級(jí)定制工坊的傳統(tǒng)媒體，亦可綜合多年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，依托高級(jí)定制的思路，為讀者生產(chǎn)出獨(dú)具味道的精神食糧。當(dāng)然，這一條路徑對(duì)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體提出了更高的要求，它不僅需要才華橫溢的記者、經(jīng)驗(yàn)豐富的編輯，更需要經(jīng)過(guò)一道嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、精美的產(chǎn)品打造路徑。
總之，無(wú)論是放下架子變得接地氣，或者走上高處不勝寒的高級(jí)定制之路，傳統(tǒng)媒體都不得不將自身置于壓力罐中，面臨一項(xiàng)流程再造的龐大工程。