從上市商業(yè)銀行發(fā)布的2014年半年報可以看出，銀行業(yè)不良貸款普遍上升。這背后折射出銀行業(yè)面臨的嚴峻的生態(tài)。銀行轉(zhuǎn)型已是行業(yè)必需面對的問題。上半年關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的沖擊引發(fā)了很多關(guān)注，筆者想簡單探討銀行轉(zhuǎn)型面臨的現(xiàn)實約束，認為核心的困難和三個不斷拉大的差距有關(guān)。
首先，企業(yè)貧富差距拉大。面對當前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的沖擊，具備核心競爭力的企業(yè)脫穎而出，這些企業(yè)大都已上市，甚至擁有境外資本平臺，多元化融資渠道的優(yōu)勢在當前M2增速放緩的情況下，顯得尤為明顯。目前，這些企業(yè)一方面可通過直接融資工具獲得低成本資金，另一方面在行業(yè)上下游大規(guī)模展開并購。那些缺少核心競爭力的企業(yè)，經(jīng)營效益下滑趨勢愈發(fā)明顯，銀行不斷縮貸甚至斷貸，財務(wù)成本上升，企業(yè)經(jīng)營陷入惡性循環(huán)，面臨破產(chǎn)或被兼并的命運。
其次，地方財政貧富差距拉大。區(qū)域發(fā)展不平衡在我國已存在多年，筆者想強調(diào)的是，在過去五年，地方政府大規(guī)模的城市建設(shè)和平臺融資，進一步拉大了地方財政間的差距。財政實力強的區(qū)域，融資更加容易，基礎(chǔ)設(shè)施和城市配套都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。財政實力較弱的區(qū)域，在過去幾年往往跟風，通過平臺公司高成本融資搞建設(shè)，結(jié)果是與產(chǎn)業(yè)和消費能力脫節(jié)的城市建設(shè)造就了一個個鬼城，透支了城市未來的發(fā)展?jié)摿�。總的來說，近幾年地方財政的貧富差距在地方政府平臺公司貸款這一金融杠桿的作用下進一步拉大了。
其三，個人財富差距拉大。相對世界上大多數(shù)發(fā)達國家而言，中國居民的貧富差距問題一直相對突出。從2006年以來的資本市場和房地產(chǎn)市場，進一步加劇了居民的貧富差距。筆者想要指出的是，受企業(yè)經(jīng)營的影響，有一批企業(yè)家的財富在急劇縮水。而盲目追高購房的工薪階層，也可能在接下來房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整中體會財富縮水的痛苦。
企業(yè)、政府和個人，是銀行客戶基礎(chǔ)的核心，其中的大客戶是銀行傳統(tǒng)意義上的“核心價值客戶”，但不幸的是，銀行現(xiàn)在的產(chǎn)品和服務(wù)體系在維護這些核心價值客戶時越來越顯得力不從心。所以銀行都意識到轉(zhuǎn)型的緊迫性，而且轉(zhuǎn)型不僅是在金融產(chǎn)品設(shè)計層面，更基礎(chǔ)的是銀行客戶的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
筆者認為，銀行目標客戶群的調(diào)整恰恰是銀行轉(zhuǎn)型面臨最大的現(xiàn)實約束。除此之外，基于目標客戶群的調(diào)整，銀行龐大的客戶經(jīng)理的調(diào)整，也是影響銀行轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵性因素�？偠灾�，筆者認為銀行的轉(zhuǎn)型之路將非常困難，對銀行基礎(chǔ)客戶的調(diào)整需要對宏觀經(jīng)濟走勢精準的判斷和極大的勇氣。
