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國慶假期，各大景區(qū)迎來旅游商品購物潮，這些商品本應(yīng)有極強的地方特色，然而不少游客發(fā)現(xiàn)，千百個景區(qū)卻都在賣同樣的“地方特產(chǎn)”，旅游商品同質(zhì)化、低端化現(xiàn)象嚴重。焦海洋
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國慶假期，各大景區(qū)迎來旅游商品購物潮。這些商品本應(yīng)有極強的地方特色，然而不少游客卻發(fā)現(xiàn)，一樣的竹雕、一樣的小木刀、一樣的木梳……千百個景區(qū)都在賣同樣的“地方特產(chǎn)”，旅游商品同質(zhì)化、低端化現(xiàn)象嚴重，讓人提不起購買欲望。(《人民日報》)
景區(qū)特產(chǎn)為何同質(zhì)化嚴重，皆因景區(qū)管理者或所有者關(guān)注點并不在此，且不說景區(qū)特產(chǎn)不屬于景區(qū)所有，而且景區(qū)僅靠“門票”就已經(jīng)過得非常滋潤了。國外景區(qū)特產(chǎn)之所以物美價優(yōu)，根本原因在于門票能常年低價。這不是國外景區(qū)的運營效率更高，成本更低，而是他們在擁有完善的成本分擔(dān)機制外，還有漲價的“緊箍咒”——漲價必須給出足夠理由，而且新價格必須在公布一年后才能生效。這樣，國外景區(qū)不得不尋覓其他資金支持，不斷開發(fā)特色鮮明、質(zhì)量上乘的景區(qū)特產(chǎn)商品。
“門票經(jīng)濟”對旅游業(yè)無異于“涸澤而漁”。發(fā)改委多次重申景區(qū)門票價格需要規(guī)范，景區(qū)門票以及景區(qū)內(nèi)另行收費的游覽場所、交通工具等項目的價格，要實行政府定價或者政府指導(dǎo)價，充分體現(xiàn)公益性，嚴格控制價格上漲。于是，有了景區(qū)門票三年不得漲價的規(guī)定。結(jié)果，禁令一到期，三年不漲價自然變成三年必漲價的局面。
旅游拉動消費，若失去景區(qū)特產(chǎn)的支撐，效果就會大打折扣。眾所周知，貨真價實的景區(qū)特產(chǎn)的開發(fā)、銷售，涉及創(chuàng)意、營銷、版權(quán)等諸多因素，因此前期成本和風(fēng)險可想而知。既然有“門票經(jīng)濟”這樣的快錢暴利可賺，恐怕也只有傻子或者真正的現(xiàn)代企業(yè)家，才會在景區(qū)特產(chǎn)上著力，把發(fā)揚景區(qū)特色文化當(dāng)做自己的事業(yè)。
我國景區(qū)特產(chǎn)要創(chuàng)造出無法復(fù)制的資源基因，打造出離開這個景點就買不到的特色產(chǎn)品，不去除景區(qū)的“門票依賴”癥，恐怕依然遙遙無期，剩下的只能是每年徒發(fā)感慨，一切照舊。筆者以為，要去除景區(qū)的“門票依賴”，僅靠“三年不得漲價”這樣的行政手段，注定形不成長效機制。套用一句俗話，不缺路徑缺決心，其實，國外一些已有的先進經(jīng)驗是完全可以學(xué)習(xí)借鑒的。
