據(jù)媒體報(bào)道，中國(guó)銀行薪酬最高的信貸風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)詹偉堅(jiān)離職，正是銀行業(yè)高管降薪潮涌的日子。今年1月1日起，《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施，國(guó)有金融企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬將削減七成左右，年薪不能超過60萬(wàn)元。
目前，國(guó)有及國(guó)有控股金融機(jī)構(gòu)的高管薪酬分為兩套體系。董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)及副職高管按照財(cái)政部的規(guī)定領(lǐng)取薪酬，而公開招聘的高管則按照市場(chǎng)化薪酬執(zhí)行。詹偉堅(jiān)屬于后者，辭職應(yīng)不是降薪問題所致。不過，有分析稱，在限薪的大環(huán)境下，其他高管降薪讓他感覺難以留下。
降薪導(dǎo)致人才流失，這是人們?cè)缫杨A(yù)見到的結(jié)果。降薪雖然大快人心，但總歸是國(guó)企改革的軟柿子，不是最要害的改革。在國(guó)企改革的序列中，降薪雖然博眼球，但無(wú)足輕重。混合所有制改革是更重要的事情。但在混合所有制改革的前面，還有松綁市場(chǎng)管制和開放市場(chǎng)準(zhǔn)入的改革。
過去一年，混合所有制改革從甫一開始時(shí)的激情四射中慢慢冷靜下來(lái)。在全國(guó)“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告里，提出“有序?qū)嵤﹪?guó)有企業(yè)混合所有制改革，鼓勵(lì)和規(guī)范投資項(xiàng)目引入非國(guó)有資本參股”。而在十八屆三中全會(huì)的表述里，是“積極”，而非“有序”。這說(shuō)明混改不再求快，而務(wù)求一擊即中。
混合所有制改革為什么要冷靜下來(lái)?因?yàn)闆]有市場(chǎng)開放和壟斷破除，混合所有制肯定會(huì)跑偏，甚至異化和被綁架。
在昨天的博鰲亞洲論壇上，國(guó)務(wù)院參事室特邀研究員、全國(guó)工商聯(lián)原副主席保育鈞表示，當(dāng)前的混改名不副實(shí)，民企參與要小心。
保育鈞認(rèn)為，混改的本意應(yīng)該是吸收民間資本打破壟斷。但是現(xiàn)在被壟斷勢(shì)力改造為，我坐莊，你參加進(jìn)來(lái)。這個(gè)就不對(duì)了，這進(jìn)一步強(qiáng)化它的壟斷地位，而不是增強(qiáng)它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波在一次演講中表達(dá)了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：今天中國(guó)所有的改革里，國(guó)有企業(yè)改革是難度非常大的改革命題，幾乎36年來(lái)在靜態(tài)下的國(guó)有企業(yè)改革，沒有一個(gè)是成功的。
事實(shí)上，國(guó)企改革要想跳出窠臼，除了市場(chǎng)開放，還要解決產(chǎn)權(quán)界定及保護(hù)的大問題。市場(chǎng)不開放，“彈簧門”和“玻璃門”廣泛存在，國(guó)企就始終過不了利潤(rùn)關(guān)，仍只是擅長(zhǎng)做大規(guī)模，擅長(zhǎng)背靠權(quán)力支配更多的經(jīng)濟(jì)資源;產(chǎn)權(quán)保護(hù)不嚴(yán)，混合所有制改革就有可能異化，不是國(guó)有資產(chǎn)流失、“蛀蟲”明火執(zhí)仗，就是入股的民營(yíng)資本說(shuō)不上話，話說(shuō)重了弄不好還有司法風(fēng)險(xiǎn)，于是民營(yíng)資本被變相“國(guó)有化”。
在日前的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加大國(guó)企國(guó)資改革力度，加快國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)化資源配置，有效解決重復(fù)建設(shè)、過度競(jìng)爭(zhēng)等問題。這本來(lái)是一句很常規(guī)的表述，但卻被媒體紛紛擺上頭條。在國(guó)企反腐的新態(tài)勢(shì)下，人們希望國(guó)企國(guó)資的改革，能夠明白自己究竟要改什么。
