北美消費電子零售“老大”百思買昨日在上海舉行的“百思買、五星電器合作周年慶”上表示，雙方“第一年的婚姻非常成功”。
百思買集團國際業務首席執行官Robert
A·Willett稱，一旦百思買確認目前在中國的業務模式有六七成的把握是正確的，那將是大規模擴張的開始。
去年年底，百思買中國內地首家門店——上海徐家匯店開始試營業。昨天會上百思買透露，徐家匯店銷售額超出公司預期，其中來自手機、平板電視和筆記本電腦的銷售業績尤為突出。他們預計，徐家匯店有望在年內位列全球門店營業額50強。對于徐家匯店的盈虧，Robert
A·Willett表示狀況好于公司預期，假如拋開用于基礎建設的成本，新店已經處于盈利狀態了。
目前,國美、蘇寧等每年都以上百家的速度在國內開店。但百思買在蟄伏三年后出手收購五星電器，之后開出使用百思買品牌的首家門店，面對快速擴張的本土家電零售巨頭，“慢郎中”百思買如何應對？百思買對此似乎頗有信心。
Robert
A·Willett
說，百思買進入加拿大市場時，市場占有率是零；5年之后，變成10％；收購當地企業，又帶來了20％的市場。不過，百思買希望在中國“小心翼翼”地發展，謹慎地建立自身體系，而不是和同業進行“開店比賽”。等他們認為自己做對了，或者60％到70％是做對了，開店的速度會非�？臁�
百思買還透露，計劃在未來12至18個月中，在中國增開2至3家百思買自有品牌門店；五星電器將向二、三線城市進一步拓展其門店，其中包括云南。百思買在2008年年底在中國的銷售總面積將超過46.5萬平方米，今年年底預計為42.7萬平方米。
百思買亞太區副總裁、五星電器董事長兼總裁汪建國表示，合資后的五星電器從百思買學到的更多的是理念、方法、思想，五星電器不會換成百思買的牌子，兩者“神似形不似”。他表示，中國家電零售業還處于同質化競爭的初期發展階段。作為全球最大的電子零售商，百思買來到中國之后，帶來了新的思維模式。雖然它目前規模有限，但國內競爭對手不應小視它。
百思買是否還有其他合作或并購對象？Robert
A?Willett表示，目前除了五星電器，百思買和國內其他家電零售商沒有任何合作關系。 |
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