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從1億到10億 唐駿透露跳槽三大潛規則
    2008-04-28    作者:魏和平    來源:中國青年報

    從微軟的1億元,到盛大的5億元,再到新華都的10億元。唐駿的每次跳槽,不僅提升了自己的身價,更留下了好的名聲。
    唐駿離開微軟的時候,被微軟創始人比爾·蓋茨授予微軟(中國)公司終身名譽總裁;日前選擇離開盛大后,他還繼續擔任盛大董事,并被盛大董事長陳天橋稱為“職業經理人的榜樣”。作為一名知名的職業經理人,這么友好地和原雇主分手,在職場上并不多見。
    “每一次跳槽,在經濟上當然會有一個要求,但這已經不是一個最重要的要求,我更關注的是工作的內容和性質!爆F為新華都集團CEO的唐駿接受記者專訪時表示,作為一個職業經理人應該遵守一些“潛規則”。
    首先,作為一個職業經理人,跳槽的時候一定不要從事和原雇主相同的或有競爭的行業。
    當業界傳出唐駿離職的消息時,很短時間內他就收到了20來家公司的邀請,其中大多數是互聯網公司,還有的投資者表示愿意出資讓他在網游行業創業。盡管他很看好網游的發展,也認為網游是所有的互聯網商業模式中,最成功、最盈利的一個商業模式,但他不可以那么做。
    “雖然我的協議中,沒有相關行業禁止的規定,但當我離開微軟的時候,我對微軟承諾不會從事軟件行業;我離開盛大的時候,也有很多人讓我去做網絡游戲,但是作為職業經理人,我的職業道德告訴我,我絕對不能做任何事傷害我前雇主,不能傷害盛大的任何一件事!碧乞E說,很多職業經理人“空降”失敗,很大的一個原因是在做著和原來相同的行業,這很容易引起爭議。
    其次,唐駿感覺自己之所以跳槽都能成功,和每次跳槽從來不帶任何前雇主的員工有關。
    “如果帶著原雇主的員工,在新雇主團隊中,即便我沒有問題,員工也會自覺不自覺地認為那些人是唐駿系的,如果帶來的員工和企業本來的員工發生矛盾,就會產生一些問題,時間一長,就成了派系,難以調和。所以我跳槽從來不帶任何一個前雇主的員工!碧乞E介紹,如果跳槽帶一個團隊過來,失敗的幾率會很大。
    還有,作為一個職業經理人,一定要有優秀的溝通和學習能力。
    “我離開微軟,是因為盛大看中我在微軟的經驗,但我只有外企的管理經驗,并沒有運作公司上市的經驗,到盛大后,我在這方面積累了很多經驗!碧乞E認為,職業經理人和公司老板難免會有意見不一致的時候,一定要善于處理,“如果是工作方面的問題,就看誰的意見更符合公司利益;如果是個人之間產生了矛盾,一定要好好溝通,把問題及時處理好。”
    唐駿認為,自己之所以能成功跳槽,除了上述三大原因外,也許還和自己的價值觀有關系,“我感覺要先學會做人,然后再做好事,我的價值觀就是簡單加勤奮,意思是做人要簡單,做事要勤奮!
    在唐駿看來,當前,在中國的民營企業當好一個稱職的職業經理人很難,人們對職業經理人還有一些偏見,“但我希望自己能成為中國職業經理人的一個榜樣”。

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