| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
因為有“交強險業務拉動”，國內兩大保險商“一個在2006年營業額增長了53．36億元”，另一個在一年內扭轉連續兩年負增長的局面。日前兩份業績年報披露的內容讓承攬該業務的財險商陷入尷尬，并由此引發公眾對保險業“借助公益事業獲取暴利”的猜想。
其實按監管部門當初明確承諾的“一年后將公布具體的經營情況”來算，距現在還有兩個多月的時間。一些人這么著急地站出來指責財險商，難免被有關部門指責“不厚道”。業內人士透露，國外的交強險業績也是先由保險商匯總到政府，然后年終統一向外披露，所以國內有關部門的做法并不為過。
不過話說回來，既然已經出現了“狀況”，那保險監管部門還真沒有必要死扛這兩個月，早說明白早解套，而且選擇“早行一步”對其掌握先機有利無弊。
財險商當初的言語也沒有錯，譬如標榜“交強險是一項不贏不虧的公益事業”。因為政策性的保險，應該更多體現出公開和公益的特征。只不過我們平時接觸的搞公益的善人多了，其中有真有假。真的搞公益者，都將收支數據早早公布出來，透明財務狀況，惟恐別人懷疑自己的真誠。而那些假的，則生怕被別人看到內幕，躲躲閃閃、遮遮掩掩。財險商口口聲聲標榜自己搞公益，動作卻讓人生疑。出于對保險商負責，監管部門也有必要及早透明其經營狀況，免得讓人猜疑。
國人慣有的思維模式是“財不外露”。越是賺錢的人，越不會聲張。而交強險實施快一年了，有關部門卻對贏虧狀況如此守口如瓶，難免讓人多心有“暴利”的存在，與其“搞公益”的初衷更是相去甚遠。因此也有必要將財務狀況交代一下。
當然，如果保險商能善意理解公眾態度，那就更好辦了。有人在揣測您“賺了”，那也不排除一些人擔心您“虧了”。及早把財務狀況公開，免得讓關心您的人擔心。至于說透明到什么程度，監管部門可以自己掂量著辦。考慮到質疑您的都不是業內人士，給太多詳細的數據怕大家看不懂，您透個底，賺了或者賠了多少總可以吧。
最后想說的是，當初保險監管部門制定交強險的時候，找的國內外人士雖多，最后一看全是保險圈里面的，沒有消費者代表不說，出臺后也沒有進行聽證。那么現在大家因為問一聲“賺了賠了”，也無可挑剔。無論業內還是業外的，都不能讓一個交強險給憋屈死吧。 |
|
|
|
|
|
|
|