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達娃之爭的最新進展越來越有利于娃哈哈集團——達能集團在華與娃哈哈的斗爭暫時受挫之后，其抱以厚望的瑞典仲裁之舉也處于失利境況。
瑞典仲裁恐對達能不利
據一位接近達娃之爭的知情人士透露，達能在其臨時措施中請求仲裁庭裁決娃哈哈方面不得進行新的投資、設立任何新的非合營公司，或增加現有非合營公司的產能，以確保非合營公司制造的所有產品自此以后按之前約定渠道出售。此外，達能還要求仲裁庭解決其管理者進駐娃哈哈合資公司的問題。
“達能的臨時措施根本無法實施，所以其請求不會有結果。”該人士表示，道理很簡單，因為達能對其要求的辯解恰恰說明了娃哈哈非合資公司存在的合理性，既然是合理合法的公司，怎么可能限制其進行新的投資？
而關于達能管理人員進駐娃哈哈合資公司工作一事，知情人士稱，這完全屬于達能與娃哈哈管理者的合作與溝通問題，法律對此當然愛莫能助。
“中方對仲裁結果表示樂觀。”該知情人士表示，目前達能與娃哈哈在國內的官司判決均對前者不利。在桂林官司中，達能董事已經被認定從事了同業競爭的違規行為，而杭州的商標仲裁也以娃哈哈的勝利而告終。此次在瑞典的仲裁，達能恐怕仍將黯淡收場。
娃哈哈工會反唇相譏
12月19日，針對日前達能發表的關于娃哈哈工會起訴達能一案的聲明，娃哈哈工會再次發表聲明：“我們與廣大經銷商堅定不移地站在宗總這邊。”
關于達能透露的新疆石河子公司的股份結構問題，娃哈哈工會表示，事實的真相是：由于中國公司法規定，有限責任公司最多只能有50個股東，而娃哈哈工會持股的員工有7000余人，因此，委托宗慶后代為投資，在石河子公司75%的股權中，有40%是全體員工的。工會告誡稱，希望達能今后發言要對事實負責。
而對達能就收購樂百氏一事指責宗慶后，娃哈哈工會澄清，收購樂百氏，宗慶后“根本沒有參與過”。相反，事后宗在董事會上多次提出異議，還就此事專門向達能董事長里布發過函，稱達能收購樂百氏加劇了娃哈哈與樂百氏的低價競爭，2001年娃哈哈就因此損失了8000萬元的利潤。
后來達能又承諾將樂百氏委托給宗慶后經營，并與其簽訂了獎勵股協議，用無息貸款讓宗慶后購買了投資樂百氏的加爾文公司3%的股權，但最后樂百氏并沒有讓宗慶后接管，宗又將股權賣回給加爾文公司。
達能或改變在華投資計劃
目前，達能除了在與娃哈哈的交手中處于劣勢地位外，其在華其他項目的發展也頗為不順。
12月18日，蒙牛乳業發布公告稱，與達能集團2006年12月簽訂的成立合資企業的合約于2007年12月18日終止。與此同時，達能也表示，合作失敗的主要原因是“進一步投資所需的先決條件在協議規定的時間內并未達成”。
據有關媒體報道，達能與蒙牛合資受阻的原因之一是一些合資項目未獲當地政府的批準。
為此，達能在聯合聲明中表示，合資的終止不會影響其與蒙牛的未來合作前景。目前，作為合作的一個項目，蒙牛仍將代為加工、生產和銷售達能旗下的“碧悠”酸奶產品。蒙牛與達能還將在酸奶領域積極探索各種形式的合作方式。
對此，業內人士表示，達能在中國一系列的合作不成功，必然會使其變更在華的投資策略，而該公司與光明乳業的合作結束已經反映了此種變化。也許今后達能的投資，會更加注重對企業的控制力，加強自身企業文化和理念的培養，建立起真正的“達能牌”企業。 |