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| 2008-01-07 來(lái)源:市場(chǎng)報(bào) |
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實(shí)際上，作為“提價(jià)備案”的暖場(chǎng)之計(jì)，早在2007年11月5日，國(guó)家發(fā)改委對(duì)應(yīng)邀而來(lái)的各大食用油廠家真誠(chéng)告誡：加工企業(yè)要盡可能多地消化原料漲價(jià)因素，要將提價(jià)幅度控制在合理的水平之內(nèi)。在這次“告誡會(huì)”上，廠家被告知：不得相互串通，操縱市場(chǎng)價(jià)格，合謀漲價(jià)；不得捏造、散布漲價(jià)信息，囤積居奇，哄抬價(jià)格。遺憾的是，2007年11月初至12月末正是食用油提價(jià)幅度最大的時(shí)段，漲價(jià)幅度遠(yuǎn)超越了N個(gè)5%。
如果考慮到以上背景，我們來(lái)觀照一下“提價(jià)5%須備案”的良苦用心，“漲價(jià)備案制”說(shuō)到底是想成為抵御亂漲價(jià)的“防火墻”，但是預(yù)期似乎并不樂(lè)觀。
首先，這個(gè)“提價(jià)5%須備案”似乎默認(rèn)了眼下的價(jià)格市場(chǎng)是正常的、是不需要厘清的。實(shí)際上，在正常價(jià)格調(diào)整的大勢(shì)下，某些基礎(chǔ)產(chǎn)品的價(jià)格的確升級(jí)得離奇，而“提價(jià)備案”說(shuō)恰恰規(guī)避了職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)有價(jià)格理順的責(zé)任。
其次，“提價(jià)5%須備案”似乎給了待機(jī)漲價(jià)的一個(gè)正名的機(jī)會(huì)，譬如整個(gè)2007年，從年初的花生，年中的油菜籽、棕櫚油，再到年底的大豆，中國(guó)和全球都出現(xiàn)了油料作物的減產(chǎn)，食用油廠家找到提價(jià)理由不過(guò)是一件輕而易舉的事情。
買(mǎi)過(guò)菜的人都知道，市場(chǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品往往是一天一個(gè)價(jià)，而且不需要標(biāo)注價(jià)格，上漲5%是以哪天的價(jià)格為參照呢？即便一塊錢(qián)一杯的牛奶漲成一塊一毛如何取證呢？如果這些產(chǎn)品一次性漲價(jià)4.9%、或10日內(nèi)連續(xù)提高價(jià)格累計(jì)達(dá)7.9%，又該如何處理呢？
發(fā)改委的政策無(wú)疑是充滿民生情懷的，但要想歸置好價(jià)格，絕不能頭痛醫(yī)頭。何況，以行政手段調(diào)控市場(chǎng)價(jià)格也是迫不得已的計(jì)策。但愿這個(gè)“提價(jià)5%須備案”的價(jià)格新政，不只是看起來(lái)很美。 |
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