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建立中小企業銀行的價值
    2008-08-05    胡菁    來源:上海證券報

    有資料顯示,由于面臨資金鏈斷裂等困難,目前我國中小企業的平均壽命只有短短的3.5歲,68%的中小企業生命周期都不超過5年。說到經營發展上的瓶頸,中小企業的管理者一般都要提到融資,相當多的企業把“貸不到款”列為“第一難”。

    其實,在現有的體制和機制下,從規避風險和經營效率的角度講,大銀行不愿向中小企業和私營企業放貸其實也不無道理。首先,對國有大企業貸款常常是“政策導向”甚至于行政命令,不貸不行;再者,給國有大企業貸款,即使成了不良資產,非但不會遭至相應的責任追究,“輸血”或“換血”也相對容易。但要是民營企業的貸款收不回,這一切都會勢同霄壤。
    如果有了中小企業銀行,這些問題就可以迎刃而解。國有大銀行的業務主要面對國有大企業,中小企業銀行的業務主要面對中小企業或私營企業,可以說“門當戶對”。如果利率再放開,民間游資可以被吸納,銀企之間互利互惠,就可以說“滿盤皆活”了:既為民營企業松綁,又為國有銀行減壓,不但“收編”了民間資金,而且加強了金融調控力量。更重要的是,由于主體分散,風險分散,即使某家中小企業銀行破產,也不會引起金融震蕩。
    有調查說,我國民營企業近80%的資金需求來自于自我積累和民間融資。而另一項調查顯示,近年民間借貸總量維持在國內生產總值6%至7%的水平,相當于正規金融機構貸款額的4%至5%。顯然,一旦建立“國家中小企業銀行”,不僅很多游走在生死邊緣的中小企業可以重新煥發生命力,民間資金的生命力也會得到激發。從宏觀層面看,既利于國家金融調控,又能有效避免金融風險。

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