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一場(chǎng)由日本鋼企導(dǎo)演的鐵礦石談判“陰謀”或?qū)⒃俅紊涎荩@也將大大損害中國(guó)鋼鐵企業(yè)的利益。
日本鋼企的陰謀
4月16日，日本媒體報(bào)道稱，新日本制鐵與其他主要鋼鐵生產(chǎn)商正與必和必拓及其他資源商就2009-2010財(cái)年鐵礦石合同價(jià)格相關(guān)事宜進(jìn)行談判，很可能就鐵礦石合同價(jià)格下降30%一事達(dá)成協(xié)議。
對(duì)此，中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心鋼鐵分析師赫榮亮表示，“這種可能性還是存在的，但比較小。如果出現(xiàn)，就不得不讓人懷疑是一種合謀。”如果日本鋼企達(dá)成鐵礦石降價(jià)30%的協(xié)議，那么，該價(jià)格就比現(xiàn)貨價(jià)格要高出許多。
日本鋼企這一舉動(dòng)確實(shí)令人不解。
4月13日，韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵表示，由于不堪重負(fù)，希望今年鐵礦石價(jià)格下降50%，而中鋼協(xié)此前也曾要求鐵礦石價(jià)格談判下降到2007年的基價(jià)水平，這就意味著礦商最起碼降價(jià)40%。
“中國(guó)鋼企應(yīng)該堅(jiān)決抵制。”赫榮亮表示，在目前金融危機(jī)下，日本鋼企應(yīng)該不會(huì)不顧市場(chǎng)承受能力，接受小幅降價(jià)，但由于日本鋼企大量參股礦山，如此做法可謂一箭雙雕——一方面，大大抬高中韓等國(guó)鋼企的成本，從而增加日本企業(yè)在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大在全球市場(chǎng)的份額；另一方面，日本鋼企借以參股澳大利亞等海外礦山，從漲價(jià)中獲得一部分權(quán)益，進(jìn)而抵消掉成本上漲的幅度。
“日本鋼企的做法純屬商業(yè)道德缺失。”赫榮亮如是說(shuō)。
去年，正是日本鋼企率先與巴西淡水河谷達(dá)成鐵礦石漲價(jià)71%的協(xié)議，結(jié)果中國(guó)鋼企多付了1400多億元，幾乎是全國(guó)鋼企的利潤(rùn)總和。
中國(guó)應(yīng)堅(jiān)決說(shuō)不
“去年，談判制度就已經(jīng)被破壞了，可以說(shuō)肉去殼留。今年還這么做，談判制度將會(huì)再次遭到破壞，談判的基礎(chǔ)沒有了。”赫榮亮表示，中國(guó)鋼企已無(wú)必要遵守此前的傳統(tǒng)，應(yīng)該進(jìn)入自己的談判時(shí)代。
目前，日本一年鋼產(chǎn)量約為1億噸，中國(guó)則占有全球1/3的鋼鐵產(chǎn)量，每年進(jìn)口4億噸鐵礦石，遠(yuǎn)比日本鐵礦石的消耗量大。但國(guó)際鐵礦石價(jià)格談判話語(yǔ)權(quán)幾乎一直握在日本鋼企手里，中國(guó)鋼企處于弱勢(shì)地位，而進(jìn)口礦石的質(zhì)量也不及日韓企業(yè)。
據(jù)了解，目前新日鐵、三井等企業(yè)廣泛參股澳大利亞等海外礦山，澳大利亞24個(gè)主要鐵礦中，日本企業(yè)重點(diǎn)投資的有8家，參股的有16家，已經(jīng)在逐步控制鋼鐵業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。
那么，中國(guó)鋼企如何才能切實(shí)爭(zhēng)回原本屬于自己的話語(yǔ)權(quán)？
赫榮亮表示，首先，要徹底整合鐵礦石進(jìn)口市場(chǎng)，大廠要體現(xiàn)出大企業(yè)的道德，為小鋼廠做好表率，遵守中國(guó)鐵礦石進(jìn)口的規(guī)定；其次，聯(lián)合可以聯(lián)合的力量，應(yīng)該與韓國(guó)等國(guó)際鋼鐵企業(yè)互動(dòng)；最后，要制定相應(yīng)策略，體現(xiàn)出量?jī)?yōu)價(jià)優(yōu)的原則。只要態(tài)度堅(jiān)決，中國(guó)鐵礦石消耗量足以形成決定性的影響。與此同時(shí)，真誠(chéng)地對(duì)待鐵礦石企業(yè)，特別是長(zhǎng)期伙伴關(guān)系企業(yè)。 |