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肖知興:中國民營企業(yè)何以長不大
    2009-01-09        來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  回首中國民營經(jīng)濟(jì)走過的二十年,上世紀(jì)80年代興盛一時的企業(yè)早已不見蹤影,上世紀(jì)90年代富豪榜上的一些企業(yè)家,只能在監(jiān)獄里見到。而今天,在各類頒獎典禮上頻頻亮相的企業(yè)家們,創(chuàng)業(yè)歷史大多不足十年。
  中歐國際管理學(xué)院教授肖知興認(rèn)為,中國企業(yè)長不大,與中國文化有密不可分的關(guān)系。自古以來,中國統(tǒng)治者“重農(nóng)抑商”,中國只有農(nóng)業(yè)文化和政治文化,沒有商業(yè)文化可言,在中國經(jīng)營企業(yè),如同在撒哈拉沙漠里建造滑雪場一樣困難。而且,中國人的性格使得大多數(shù)中國企業(yè)組成了效能最差的組織結(jié)構(gòu)——靠私人關(guān)系組成的原始組織。對私人關(guān)系的依賴,是中國企業(yè)內(nèi)部的“毒瘤”,不清除這個“毒瘤”,中國企業(yè)永遠(yuǎn)只能“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。
  在中國企業(yè)里,企業(yè)老板和他的班底們就是靠這樣的文化形成了私人關(guān)系。然而,馬云卻說:“這個世界上最靠不住的就是私人關(guān)系。”你培養(yǎng)了十年的左膀右臂,突然間就離開你自己創(chuàng)業(yè)去了,這簡直比失戀還難受100倍。因?yàn)檫@個人會帶著你的客戶,帶著你的圖紙走掉。第二年,他就會成為你最大的競爭對手。(據(jù)《新財(cái)經(jīng)》)
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