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據(jù)外媒報道，世界杯不僅僅是一場體育盛宴和展現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕慕^好機會，也肩負(fù)著促進一國經(jīng)濟增長的重任。舉辦世界杯能否盈利？不妨先翻看一下舊賬。
從日本近幾年萎靡不振的經(jīng)濟狀況來看，2002年日韓世界杯顯然沒有對促進日本經(jīng)濟起太大的作用，反而扯了后腿。據(jù)相關(guān)分析稱，日本新建場館的后期維護費已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界杯給它帶來的財政收入。日本政府每年在維護場館的費用上就要損失200萬到600萬美元。2002世界杯申辦委員會的成員廣瀨一郎稱，日本場館是因為缺乏規(guī)劃導(dǎo)致不斷虧損。當(dāng)初建館時并沒有規(guī)劃賽后如何使用。
德國2006年世界杯期間，在餐飲業(yè)及奧運會紀(jì)念品銷售上盈利26億美元，而且賽后經(jīng)濟也一直增長。據(jù)德國經(jīng)濟研究協(xié)會的一位成員分析：“德國自身經(jīng)濟基礎(chǔ)強大牢固，諸如世界杯這類活動對德國并不會產(chǎn)生太大的影響。”
1998年的法國世界杯也帶動了本國經(jīng)濟的增長。據(jù)法國一家經(jīng)濟研究公司的首席經(jīng)濟學(xué)家亞歷山大稱：“世界杯提升了法國人民的自信心，這種自信也體現(xiàn)在消費行為上。”
1994年美國世界杯也從門票銷售、贊助款中盈利了6000萬美元。由于美國世界杯使用已存在的場館，所以不會發(fā)生類似日本的場館遺留問題。
南非4月份發(fā)表的一份報告顯示，2010南非世界杯預(yù)計收入120億美元。而南非的游客量已經(jīng)比預(yù)期的少了近50萬，共有約37.3萬人。南非世界杯比賽成本已從22億美元上升至39億美元。而舉辦比賽的各個省份還要額外花費11億美元，多于預(yù)期。
(摘自6月12日中國新聞網(wǎng)) |