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不能在東家家中洗浴、東家吃完飯后才能上餐桌……種種不合理的規(guī)矩讓保姆小王覺得缺乏尊重，繼而辭職。聽聞她的遭遇，同一職業(yè)介紹所的百余名保姆因擔心受氣，都不肯去這戶人家工作。東家魏女士卻說，2年中她接連請了近10個保姆，時間最短的只試工一天就不辭而別，遭遇如同電視劇“田教授家的28個保姆”一樣。據(jù)悉，保姆辭職的主要原因是與東家的生活習慣和看法不同。(1月17日《新聞晨報》)
長期以來，保姆在國人傳統(tǒng)意識中被視作“傭人”、“下人”，盡管如今隨著時代的發(fā)展，社會分工的細化，類似的意識逐漸破除，保姆也被接納為與其它行業(yè)平起平坐的正規(guī)職業(yè)，但一些殘留的思維依舊使得保姆行業(yè)遭遇業(yè)主歧視以及不公平待遇。在這一背景下，發(fā)生在上海的這起“百余保姆聯(lián)手封殺刻薄東家”事件，無疑是對“東家強勢，保姆弱勢”觀念的一種顛覆，更為這則新聞增添了不少深入解讀的價值。
不難看出的是，如果上海的保姆們依舊是像早先那樣分散零落、各自為戰(zhàn)的話，一個保姆所受到的委屈與不公待遇，不僅一己之力難以抗爭，而且由于信息無法共享，使得刻薄東家們再雇不難。而一旦保姆行業(yè)的從業(yè)者聯(lián)合起來，共享信息，合力維護權益，并形成可以依賴的行業(yè)協(xié)會的話，不僅可以使得這一傳統(tǒng)上相對弱勢的職業(yè)提高社會地位，改善就業(yè)條件，而且可以增強議價談判的能力。從這一角度看，發(fā)生于上海的“百余保姆封殺東家”一事，雖然還不是正規(guī)行業(yè)協(xié)會有組織的做法，但卻不失為一次信息共享下集體維權的演練。這一事件所取得的階段性成果，對于類似弱勢行業(yè)維權難問題的求解無疑也提供了可資參考的思路。
不過，并不是只要聯(lián)合起來，經常用“集體封殺”這一招便可以使得保姆的各種愿望都實現(xiàn)。就拿保姆所抱怨的上述東家來說，保姆們理應“封殺沒商量”，但是，作為非住家保姆，卻非要在主家洗浴，則未免有要求過高之嫌，作為主家，或出于隱私，或出于衛(wèi)生，不愿保姆使用家庭洗浴設施是可以理解的，并不一定是歧視。此外，如果將問題全部歸咎于東家的吹毛求疵、小氣刻薄的話，顯然也并非事實的全部，部分保姆身上存在的毛病對于自身行業(yè)所造成的負面影響也不容低估。
僅僅嚴格約束保姆，或者僅僅嚴格要求東家，都不是促使保姆家政行業(yè)和諧發(fā)展的良方。保姆建立行業(yè)協(xié)會，共享信息固然有利于集體維權，改變強弱對比，但更多地從提高從業(yè)水平、改進從業(yè)人員素質與技能方面入手，顯然才是保姆行業(yè)獲得認同與發(fā)展的必要前提，在這一過程中，雇主也應及時轉換思維，平等待人，切莫因為自身的歧視刻薄而落得個無保姆可雇的境地。 |