| 美國CEO最怕被競爭對手讀到的商界奇書，中國企業家的戰略定位必修課，重新定位：應對競爭、變化與危機的戰略營銷之道，教你如何創造顧客，贏取高利潤，時代變了，競爭更加激烈，消費者也更加精明，傳播速度更加迅速，曾經成功的公司處于危機中。重新定位向你展示了在當今過于擁擠的市場環境下如何進行調整、競爭一并取得成功。 |
第3章:重新定位競爭對手
如前言中提到的，重新定位的最初定義是為你的競爭對手貼上負面標簽，從而為自己建立正面定位。
最近，由于經濟蕭條，消費支出減少，很多公司運用這種競爭方法搶占顧客�？逻_公司把它生產的噴墨打印機和其他沒有提及名字的“大的打印機公司”的昂貴產品做比較。還好，柯達資金雄厚，它甚至會派人在網站上計算因擁有另一個品牌帶來的損失。蘋果稱個人電腦“呆板”，它的正面定位是蘋果電腦很酷。
同樣，麥當勞正試圖給星巴克貼上“自負的咖啡”這一負面標簽，以此推銷自己的拿鐵和卡布奇諾。它甚至建了自己的網站Unsnobbycoffee.com，用以確保人們不需要學習“第二語言”就可以點單……
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| 對“定位”重新定位 |
重新定位的最初目的是應對競爭。現在，重新定位主要用來應對技術的飛速發展。哈佛大學教授克雷頓·克里斯滕森在其著作《創新者的困境》中探討了這一問題。書中創造了“顛覆性技術”一詞，描述了這些技術如何使一家管理良好的公司失去行業領先的地位…[詳細]
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| 給競爭對手貼上負面標簽 |
特勞特在這本書里，在強調“重新定位”重要性的同時，還著重抨擊了“降價銷售”的行為，指出降價是不明智的銷售策略，因為降價會帶來一系列不利于企業的連鎖反應，其他競爭對手也會“以降制降”，從而造成兩敗俱傷…[詳細]
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| 面向未來
重新定位 |
時代變了，競爭更加激烈，消費者也更加精明，傳播速度更加迅速，曾經成功的公司處于危機中。《重新定位》向讀者展示了在當今過于擁擠的市場環境下如何進行調整、競爭，并取得成功…[詳細]
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| 重新定位時代已經到來 |
《重新定位》是特勞特先生40年商業經驗的結晶，是對定位理論的完善和創新。作為打造品牌的重要理論，此書的出版正逢中國企業亟須品牌的時候，對中國企業而言可謂及時雨。而中國巨大的市場潛力，也正好可以讓“重新定位”實現其意義，因為無論是“定位”還是“重新定位”，都需要踐行才能體現價值…[詳細]
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| “定位”之后，“重新定位” |
一本《重新定位》，又見杰克·特勞特。這位世界頂尖營銷大師、“定位之父”的例子讓我們知道什么叫“一招鮮，吃遍天”，什么是“溫故而知新，可以為師矣”…[詳細]
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| biscan
發表于2011-01-10 14:51:48 |
| 客觀講，雖然內容并不多，但字字都是精華，封筆之作也值這個價錢。雖然講的是企業戰略，但發散的想，定位對于每個人來說都是非常重要的，對于一個人的規劃和發展都是必不可少的。一本書，只要對自己有用，就是好書，它讓我開始思索我自己的定位，我自己人生的發展規劃。確實是本好書，推薦大家都去讀一讀。 |
| 定位狂徒
發表于2011-03-04 00:44:45 |
| 這本書表面是寫重新定位，其實寫的還是定位理論，重新定位只是隨變化對定位進行微調，即調整顧客心智中的認知，而這本來就是定位的應有之義，特勞特所以專門提出重新定位的概念只是為了強調定位不能僵化。整本書講了怎樣才能進行正確的定位，澄清了錯誤的競爭觀念，完全是特勞特幾十年商業經驗最精華最重要的部分，值得反復品讀，如果你遇到失敗或者發現哪個企業失敗了，你應該翻開這本書，你一定能找到失敗的原因。 |
| 功夫考拉
發表于2011-04-17 11:19:23 |
| 作者一如既往的高屋建瓴、簡單明了地闡述了重新定位的理論。簡單的語句，簡練的文字，豐富的案例，畫龍點睛的提煉。沒有一套套冗長沉悶的長篇大論，卻把真實的市場、殘酷的現實一一擺在讀者面前，引導讀者主動的進行深度閱讀，仔細品味，在心智上引起共鳴，促使讀者對重新定位理論進行設身處地的聯想，潛移默化的舉一反三。 |
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特勞特致中國讀者
推薦序
前言
第一部分 競爭
第1章 基本規律
第2章
競爭時代的到來
第3章 重新定位競爭對手
第二部分 變化
第4章
面對變化，演變是關鍵
第5章 企業愈大，愈難變革
第6章 何時不該演變
第三部分
危機
第7章 改變競爭格局的動力
第8章 價值是關鍵
第四部分
重新定位的藝術
第9章 重新定位需要時間
第10章 重新定位需要勇氣
第11章
重新定位需要CEO的全程參與
第12章 重新定位是顯而易見的
結語
作者簡介
附錄A
特勞特思想應用
附錄B 企業家感言
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| 作 者：杰克·特勞特 |
| 特勞特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）總裁。該公司是美國最負盛名的的國際營銷咨詢公司之一，在全球26個國家設有分公司。特勞特被公認為頂尖營銷大師和“定位”觀念的創始人。他的合著有《定位：心智之戰》，《商戰》，《22條商規》等暢銷書。 |
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| 作 者：史蒂夫·瑞金 |
| 命名專家，特勞特全球伙伴公司長期合伙人。曾與杰克·特勞特合著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛克谷創建Rivkin
& Associates咨詢公司（www.rivkin.net），從事營銷和傳播咨詢。 |
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