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玉柴重工大裁員危局
借調(diào)動(dòng)工作逼員工辭職
2013-02-20   作者:蔡長(zhǎng)春  來(lái)源:法治周末
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  行業(yè)現(xiàn)狀不景氣

  近年來(lái),一度走勢(shì)高漲的工程機(jī)械行業(yè)開始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年機(jī)械工業(yè)增長(zhǎng)速度下行,工業(yè)增加值、總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、出口創(chuàng)匯、產(chǎn)品產(chǎn)量、固定資產(chǎn)投資等6大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈下滑態(tài)勢(shì)。

  其中,工業(yè)增加值增幅明顯下降,工業(yè)總產(chǎn)值增速同比更是一度下滑十多個(gè)百分點(diǎn)。

  “工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展同國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境密切相關(guān)。”劉良臣告訴記者,“近兩年歐美等國(guó)際市場(chǎng)的出口形勢(shì)不好是其中一個(gè)重要原因,不過(guò)最主要的還在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求疲軟。”

  “工程機(jī)械行業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的關(guān)系非常密切,國(guó)家投入越大,它的發(fā)展也就越大。”劉良臣分析認(rèn)為,“自2011年以來(lái),我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有所壓縮,進(jìn)程有所放緩。項(xiàng)目少了,市場(chǎng)小了,行業(yè)發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到影響。”

  據(jù)悉,2000年至2010年曾是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)高速發(fā)展的黃金十年。在這一時(shí)期內(nèi),眾多企業(yè)都抓住機(jī)遇開始大踏步前進(jìn)。

  “當(dāng)時(shí)我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也因此形成了巨大的市場(chǎng)需求。”劉良臣介紹說(shuō),“尤其2009年國(guó)家投入了四萬(wàn)億元支持工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展,自此更是開始了瘋狂增長(zhǎng)。”

  與此同時(shí),一些問題也逐漸暴露出來(lái)。

  “前十年的超高速發(fā)展過(guò)程中各大企業(yè)拼命擴(kuò)大產(chǎn)能,中低端及以下產(chǎn)品產(chǎn)能基本都大量過(guò)剩。”劉良臣對(duì)記者表示,“一旦市場(chǎng)形勢(shì)有所下降,很多廠立刻就空閑了下來(lái)。”

  “除了產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的利潤(rùn)下滑,一些企業(yè)在收入下滑的同時(shí),應(yīng)收賬款還在增長(zhǎng),這也讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)雪上加霜。”孫先生表示。

  一位行業(yè)分析師介紹,從2011年年底開始,業(yè)內(nèi)早已陸續(xù)有一些公司對(duì)員工數(shù)量進(jìn)行控制,或以其他方式降低人力成本,一般都采取低薪放假、提前帶薪休假等方式,但直接裁員的還并不多見。

  而剛剛進(jìn)入2013年,玉柴重工的裁員風(fēng)波驟然而起,這又一次向業(yè)內(nèi)發(fā)出了警示信號(hào)。工程機(jī)械行業(yè)的壓力可見一斑。

  “目前整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整期。”劉良臣指出,“原來(lái)是向規(guī)模化方向發(fā)展,現(xiàn)在則要由中低端產(chǎn)品向中高端、稀缺方向發(fā)展。”

  “在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)進(jìn)行一定范圍內(nèi)的裁員,應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)正常的現(xiàn)象。”劉良臣認(rèn)為,“生產(chǎn)規(guī)模減小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,勢(shì)必會(huì)造成一定人員的閑置,因此企業(yè)淘汰閑置人員的行為無(wú)可厚非。而且公司在這一領(lǐng)域裁員了,在別的領(lǐng)域可能還要招人。”

  不過(guò),孫先生則認(rèn)為:“裁員現(xiàn)象的出現(xiàn)與公司遭遇到的經(jīng)營(yíng)壓力是密切相關(guān)的,當(dāng)前整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)都不景氣,裁員恰是一種緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的有效手段。”

  “除了裁員之外,目前各大公司應(yīng)對(duì)壓力的手法多種多樣,一些公司甚至開始搞起了多元化經(jīng)營(yíng)。”孫先生表示,“比如廈工(廈門廈工重工有限公司)3億元做理財(cái)、三一轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)等。”


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