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邊干邊學做老板 作者：黃中強 著 推薦序 老板的進化 03 第一章 創業初期的幾個問題 04 ·尋求與大公司合作 ·品牌代理 第二章 管人用人的經驗與技巧 07 ·別把“人豺”當人才 ·公司里的八○后 ·留住骨干員工 ·從老員工中選拔部門主管 ·把握好授權 ·工資標準的制定 ·年底給員工發多少錢 ·不拖欠員工工資 第三章 銷售管理的經驗與技巧 16 ·控制應收賬款 ·壓縮不良庫存 作者簡介：黃中強，北京某IT公司總經理。上世紀九十年代初進入中關村，白手起家，由于從未接受過系統的企業管理培訓，所以在創業中多有挫折與失敗，同時也積累了大量經驗和教訓。因期待對初創事業者有所借鑒，乃將其總結并以“小臭臭的父親”為網名，發表于天涯社區的“管理前線”版，不期反響熱烈，數月內點擊十多萬回帖千余，至今點擊量已達四十五萬回帖四千余，于是加以整理完善成書出版。 ·有些事情越透明越好 ·非業務部門的考核 ·公司里的“鯰魚效應” 第四章 做好日常管理，公司就不會亂 22 ·不要讓開會成為負擔 第五章 老板如何把握公司方向 24 ·公司不能讓所有客戶都滿意 ·推行改革要慎重 查看完整目錄 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 頁