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公司里的八○后

近兩年來，公司里的八○后越來越多了，他們基本上都是獨生子女，與比他們大一些的七○后、六○后非獨生子女員工差別很大。八○后反應快、干勁足、辦事靈活，但相對來說也比較自我、不忠誠、草率，很多時候他們表達不滿的方式不是用嘴，而是用腳，經常是你今天剛批評完他，明天他就辭職不干了。另外八○后員工說話比較沖，考慮問題一般都以自我為中心，表達意見時很少有顧忌。但員工中八○后的不斷增加是任何一個公司都無法回避的事實，如何用好八○后成了很多公司一個無法回避的問題。
　　曾經有一回我問公司一個八○后的員工：
　　“你希望做什么樣的工作，希望通過工作得到什么？”
　　他回答說：“做什么樣的工作無所謂，只要開心就行，也不指望工作能帶來多高收入，反正每月錢不夠就找父母要。”
　　公司不少八○后員工特別是本地的八○后員工生存壓力不是很大，家里有爺爺奶奶姥姥姥爺爸爸媽媽在金錢與物質上予以支持，根本不用考慮通過努力工作來養(yǎng)家糊口，雖然他們在金錢上沒有更高要求，缺乏工作動力，但他們十分渴望得到其他人的認可，希望通過工作來獲得別人的肯定與尊重。
　　公司有一個二十多歲的員工張冰工作能力不錯，來公司一年多了，他頭腦非常聰明，但總缺少責任感，一件事情布置給他以后必須跟在他屁股后面緊催才能按時完成，否則他總有理由拖拖拉拉。一次公司接到一個小項目，需要四五個人才能完成，當時老員工手頭都有任務，實在抽不出人，我靈機一動，決定讓張冰帶領幾個新員工負責。我將張冰找來，將任務詳細布置給他，同時明確告訴他說這個項目由你全權負責，這可是證明你能力的一個好機會，項目小組的其他人可都看著你呢，這回你當頭一定要本著說給部下聽做給部下看的原則嚴格要求自己，千萬不能再懶懶散散。張冰十分興奮地一口答應，并保證說按時完成任務。
　　一段時間下來，張冰果然一改往日吊兒郎當的工作態(tài)度，每天勤勤懇懇十分投入地帶領他的小組努力工作，并在規(guī)定時間內較好地完成了項目。由于他這次表現(xiàn)突出，不久后公司提升他做了主管，接下來他通過努力不僅工作能力提高很快，而且對工作的責任心大大增強，現(xiàn)在已能在公司獨當一面了。
　　每個人都有他的訴求，只不過不同人看重的方面是不一樣的，畢竟生活中無欲無求四大皆空的人很少，只要能找準員工心底的期望，對癥下藥，不管是七○后還是八○后所有的員工都能迸發(fā)出工作熱情，做好本職工作。
　　
　　宋博士觀點：
　　作為管理者，一方面要教導八○后的員工，讓他們知道在企業(yè)和職場中會做人和做事才是第一重要的，告訴他們所謂的“職場潛規(guī)則”和“快速成功秘訣”是不存在的，相反要堅守做人做事的底線，相信“職場正規(guī)則”，即誠實、積極、感恩、溝通、分享、出結果；另一方面不能一味抱怨八○后員工，而要想辦法調動他們的工作熱情，發(fā)揮他們的潛力。

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